Падение потока — цена взросления туризма в Дагестане
·
Спад турпотока в Дагестане, конечно, есть. Но в последнее время замечаем некоторые новшества в региональном туризме, ранее региону не характерные.
Турист, который приезжает с ночёвкой и тратит деньги - он остался и он остаётся. И даже растёт. Уменьшается доля «дикого» однодневного потока. Такое бросается в глаза. Но это переход от «туризма разового открытия» к устойчивой возвратной модели.
Так, если общий турпоток падает в Дагестане на 15%, а число размещённых в средствах размещения только на 7%, то эти 8% разницы указывают на то, что вымывается поток 1–2-дневных туристов и самостоятельных путешественников. Они наиболее чувствительны к погоде, транспортным ценам и логистике, и именно они первыми отреагировали на паводки и дожди.
Общий рост внутреннего туризма в стране в целом тоже замедлился (с 7 до 4,3% роста), так что часть спада — это ещё и общероссийский тренд. Не считая некоторого укрепления рубля (внутренний туризм становится чуть дороже) и некоторого роста цен тоже.
Но главное в другом — в Дагестане последние несколько лет меняется сам подход к туризму. Он становится менее «диким» и более деловым. Монетизация и рост доходов до 7 млрд рублей говорят о смене приоритетов: отрасль переходит от гонки за количеством к работе по требованиям профессии и бизнеса - паспортизации маршрутов, лицензированию гидов, коммерциализации, изменению структуры бизнеса.
Надо сказать, что в Дагестане и ряде других регионов с 2014 года (возвращение Крыма), закрытия Европы, с 2022 года (СВО) — наблюдался ситуативный рост туризма в связи с проблемами на западном направлении, а с прошлого года - ещё ввиду загрязнения черноморского побережья Краснодарского края после крушения двух танкеров.
Этот ситуативный рост дал региону импульс (в моменте - аж двукратный рост), но у любого взлета имеется естественный потолок: когда открываются новые границы (Китай, Вьетнам, теперь Сирия, ОАЭ, Индонезия...), когда традиционные направления восстанавливаются, когда новизна угасает. Ведь одного статуса «альтернативы, где подешевле» недостаточно для долгосрочного развития. Поэтому нынешняя коррекция — это не только паводки, но и отступление ситуационных дивидендов, и переход от «быть выбранным» к «активно удерживать людей».