НОВОСТЬ
«Мусорный коллапс» и экономика Дагестана: можно ли зарабатывать на мусоре?
[caption id="attachment_169902" align="aligncenter" width="602"]
Фото: ТАСС[/caption]
Врио главы Дагестана Cергей Меликов 16 января провел заседание рабочей группы по подготовке Стратегии социально-экономического развития РД на период до 2024 года и плановый период до 2030 года. Говорили на заседании в том числе и о концессиях, которых в Дагестане почему-то нет, хотя предлагаются. Например, в сфере обращения с отходами.
Прежде всего по итогам заседания необходимо обратить внимание на следующее:
Фото: Сергей Бобылев / ТАСС[/caption]
В настоящее время рассматриваются варианты финансирования 25 мусоросжигательных заводов в российских регионах, о строительстве которых «Ростех» договорился с ВЭБом и «Росатомом» в мае 2020 года. Общая стоимость строительства 25 новых заводов весной оценивалась в 600 млрд рублей (теперь она увеличилась примерно до 650 млрд рублей), из них 200 млрд рублей готов предоставить сам ВЭБ. Партнеры рассчитывают привлечь в этот проект и инвестиции коммерческих банков, финансовых институтов и частных инвесторов, в том числе в рамках механизма государственно-частного партнерства, а также с использованием механизма «зеленых облигаций». Не исключалось также использование и «зеленого тарифа» (заводы станут возобновляемыми источниками энергии, с ними может быть заключен договор о поставке мощностей на оптовый рынок электроэнергии), уже введенного для пяти первых заводов «дочки» «Ростеха» «РТ-Инвест», которые строятся в Подмосковье и Казани (в случае реализации планов «Ростеха», ВЭБа и «Росатома» таких заводов будет 30 по всей стране).
«Расширение проекта «Энергия из отходов» (до 30 заводов) в составе комплексной системы позволит сократить полигонное захоронение на 36 млн тонн отходов в год, это около 50% образуемых отходов в России. Кроме решения экологической проблемы, у проекта 25 заводов есть и социально-экономический эффект — налоговые отчисления в размере 481 млрд рублей за 15 лет. Кроме того, будут созданы 25 тысяч новых рабочих мест на период строительства и 2,5 тысячи постоянных рабочих мест на период эксплуатации заводов». Для строительства 25 новых заводов проекты могут финансироваться «комплексно» — за счет применения дополнительных мер поддержки таких, как «зеленый» тариф, за счет средств от расширенной ответственности производителя и специальных субсидий государства.
В качестве первой практики стоит изучить опыт Швеции, как одной из передовых «зеленых» экономик мира. Лишь 1% из всех ТБО Швеции отправляется на полигоны, остальные отходы поровну направляются на переработку и на мусоросжигательные заводы. Благодаря налаженной системе сортировки бытовых отходов, страна получает возможность либо использовать заново свои отходы, либо превращать их в энергию. За сорок лет (с 1975 по 2015 гг.) Швеция увеличила степень утилизации отходов с 38% до 99%. Секретом успеха страны оказалась ориентация общества на политику Zero waste (сведение к минимальному количеству мусора посредством многоразового использования предметов и вещей – прим. РИА «Дербент») и готовность инфраструктуры поддерживать эту политику.
Со стороны государства шла и идет популяризация Zero Waste. Она проявляется, во-первых, в принятии законов и директив, в том числе в области стимулирования социальной ответственности бизнеса. Во-вторых, налоговая система поддерживает утилизацию мусора, в результате чего захоронение на полигонах стало самым дорогим способом обращения с отходами. В-третьих, за правильно сортируемые отходы установлены пониженные коммунальные платежи. Со стороны специальных организаций идет активное представление интересов в области сбора и утилизации, непрерывный мониторинг и информирование населения.
Швеция особенно преуспела в развитии технологий превращения отходов в энергию (waste-to-energy). Сегодня они играют большую роль в системе отопления страны. Например, в 2015 году путем переработки в Швеции было произведено в общей сложности 17 ТВтч энергии: 14,7 ТВтч тепловой и 2,3 ТВтч электрической. Сейчас в стране сжигается более 2 млн тонн своего мусора. И местного сырья даже недостаточно – дефицит приходится покрывать за счет импорта. В 2015 году страна в этих целях дополнительно ввезла более 1,3 млн тонн отходов из-за рубежа – в основном из Норвегии, Ирландии и Великобритании. Власти последней стремятся сократить количество отходов, отправляющихся на полигоны, равно как и их число. Они хорошо оплачивают услуги тех, кто помогает в решении проблемы.
В результате этого Швеция зарабатывает, утилизируя чужие отходы. Стокгольм является одной из наиболее быстро растущих столиц Европы, и нагрузка на систему обращения с отходами постоянно увеличивается. В 2015 году каждый житель Стокгольма производил 477 кг отходов в год, и к 2026 году планируется сократить этот показатель до 422 кг в год. На настоящий момент раздельный сбор осуществляется для половины общего объема отходов.
[caption id="attachment_169901" align="aligncenter" width="600"]
Фото: Журнал «СТО»[/caption]
Обязательства по обращению с отходами в части органических отходов возложены на муниципалитеты, в то время как для макулатуры, стекла, упаковки и электроники действует принцип ответственности производителя. В городе создана развитая инфраструктура сбора отходов, включающая пункты приема, вакуумную и традиционную систему сбора отходов, сквозной сбор в части органических отходов. В городе создано более 250 перерабатывающих станций, планируется также создание дополнительных сортировочных пунктов для пищевых отходов, упаковки, макулатуры.
Органические отходы обрабатываются посредством анаэробного сбраживания на заводах за пределами Стокгольма; остаточный мусор отправляется на мусоросжигательные заводы. Основные направления развития системы обращения с муниципальными отходами задаются планом управления отходами Стокгольма, рассчитанным на 3 года. В плане поставлены цели, достичь к 2020 году увеличения доли раздельного сбора отходов, отправленных на переработку пищевых отходов (70%). Значительный акцент в действующем плане сделан на работе с населением по сокращению объемов образования отходов, обращению с пищевыми и особо опасными отходами, улучшению инфраструктуры и внедрении новых технологий в систему сбора, транспортировки и обращения с отходами.
Как видим, Дагестану в постановке цивилизованной сферы обращения с отходами предстоит пройти долгий и сложный путь, и главное – стратегия. Но в первую очередь следует строго выполнять нормы федеральных законов и регламентов федеральных органов власти, по возможности постараться включиться в федеральные программы финансирования отрасли. Иначе, со временем, и проблему не решим, а новые полигоны, мусоросжигательные заводы могут стать новой головной болью республиканской власти.
Маир Пашаев, руководитель проектно-ресурсного офиса развития территорий, эксперт Общественной палаты РД
Фото: ТАСС[/caption]
Врио главы Дагестана Cергей Меликов 16 января провел заседание рабочей группы по подготовке Стратегии социально-экономического развития РД на период до 2024 года и плановый период до 2030 года. Говорили на заседании в том числе и о концессиях, которых в Дагестане почему-то нет, хотя предлагаются. Например, в сфере обращения с отходами.
Прежде всего по итогам заседания необходимо обратить внимание на следующее:
- История и опыт стратегического планирования в Республике Дагестан однозначно не в пользу республиканской власти. Неспособность региональной власти на протяжении десяти лет сформулировать и реализовать Стратегию – очень тревожный сигнал. Имея достаточно большой внутренний рынок, республиканское правительство уже долгие годы не может задействовать его потенциал (что является одной из приоритетных задач Стратегии). И в связи с незавидной судьбой трех предыдущих Стратегий возникает вопрос: насколько вероятна результативная работа при разработке Стратегии-2030? Вызывают беспокойство и стартовые позиции Стратегии: процессы ухудшения деловой среды, снижения предпринимательской активности, уменьшения числа предприятий, снижения доходов населения. С другой стороны, кризисная ситуация затянулась в Дагестане настолько, что руководство республики перестало ставить перед собой амбициозные цели.
- Нужно различать, что должно быть в документе стратегического целеполагания (Стратегия-2030) и что в документе стратегического планирования (План мероприятий по реализации Стратегии-2030). Согласно 172-ФЗ, это разные документы, хотя закон разрешает объединить их в один. Участники заседания почему-то обсуждали только второй документ, но далее следует продвигаться правильно.
- Стратегия-2030 РД, кроме собственно целей, приоритетов и базовых региональных стратегий, может содержать ряд документов надсистемы: Энергетический баланс РД, Продовольственный баланс РД, Баланс трудовых ресурсов РД, Экологический баланс РД. А вдруг на самом деле к нам приедут планируемые 2 млн туристов, на которых не хватит электроэнергии (самим не хватает), а цены на продукты питания вырастут раза в два. Реализация документов надсистемы требует огромных инвестиций: только Программа комплексной экологической безопасности РД (проблемы опустынивания земель, обмеления водоемов и Каспийского моря, комплексного обращения с отходами, лесных пожаров, загрязнения населенных пунктов и земельного фонда) может оцениваться в десятки миллиардов рублей.
- По мнению Сергея Алимовича, Стратегия не должна сводиться только к экономике – это и социум, образование, культура, традиции и многое другое, что, в принципе, абсолютно правильно. Проблема в том, что экономики особо нет: республиканская экономика падчерица политики, и никто всерьез ей не занимался. По состоянию и динамике, если российскую экономику можно сравнить с монорельсовой (углеводородной) дрезиной (линейное развитие), то дагестанскую экономику – с детской железной дорогой: мы закольцованы в «колею» и одной из главных задач Стратегии-2030 является обеспечение выхода из нее.
- Глава Дагестана ждет предложения по решению проблем ЖКХ, чистой воды, электроэнергии и мусоропереработки.
Фото: Сергей Бобылев / ТАСС[/caption]
В настоящее время рассматриваются варианты финансирования 25 мусоросжигательных заводов в российских регионах, о строительстве которых «Ростех» договорился с ВЭБом и «Росатомом» в мае 2020 года. Общая стоимость строительства 25 новых заводов весной оценивалась в 600 млрд рублей (теперь она увеличилась примерно до 650 млрд рублей), из них 200 млрд рублей готов предоставить сам ВЭБ. Партнеры рассчитывают привлечь в этот проект и инвестиции коммерческих банков, финансовых институтов и частных инвесторов, в том числе в рамках механизма государственно-частного партнерства, а также с использованием механизма «зеленых облигаций». Не исключалось также использование и «зеленого тарифа» (заводы станут возобновляемыми источниками энергии, с ними может быть заключен договор о поставке мощностей на оптовый рынок электроэнергии), уже введенного для пяти первых заводов «дочки» «Ростеха» «РТ-Инвест», которые строятся в Подмосковье и Казани (в случае реализации планов «Ростеха», ВЭБа и «Росатома» таких заводов будет 30 по всей стране).
«Расширение проекта «Энергия из отходов» (до 30 заводов) в составе комплексной системы позволит сократить полигонное захоронение на 36 млн тонн отходов в год, это около 50% образуемых отходов в России. Кроме решения экологической проблемы, у проекта 25 заводов есть и социально-экономический эффект — налоговые отчисления в размере 481 млрд рублей за 15 лет. Кроме того, будут созданы 25 тысяч новых рабочих мест на период строительства и 2,5 тысячи постоянных рабочих мест на период эксплуатации заводов». Для строительства 25 новых заводов проекты могут финансироваться «комплексно» — за счет применения дополнительных мер поддержки таких, как «зеленый» тариф, за счет средств от расширенной ответственности производителя и специальных субсидий государства.
В качестве первой практики стоит изучить опыт Швеции, как одной из передовых «зеленых» экономик мира. Лишь 1% из всех ТБО Швеции отправляется на полигоны, остальные отходы поровну направляются на переработку и на мусоросжигательные заводы. Благодаря налаженной системе сортировки бытовых отходов, страна получает возможность либо использовать заново свои отходы, либо превращать их в энергию. За сорок лет (с 1975 по 2015 гг.) Швеция увеличила степень утилизации отходов с 38% до 99%. Секретом успеха страны оказалась ориентация общества на политику Zero waste (сведение к минимальному количеству мусора посредством многоразового использования предметов и вещей – прим. РИА «Дербент») и готовность инфраструктуры поддерживать эту политику.
Со стороны государства шла и идет популяризация Zero Waste. Она проявляется, во-первых, в принятии законов и директив, в том числе в области стимулирования социальной ответственности бизнеса. Во-вторых, налоговая система поддерживает утилизацию мусора, в результате чего захоронение на полигонах стало самым дорогим способом обращения с отходами. В-третьих, за правильно сортируемые отходы установлены пониженные коммунальные платежи. Со стороны специальных организаций идет активное представление интересов в области сбора и утилизации, непрерывный мониторинг и информирование населения.
Швеция особенно преуспела в развитии технологий превращения отходов в энергию (waste-to-energy). Сегодня они играют большую роль в системе отопления страны. Например, в 2015 году путем переработки в Швеции было произведено в общей сложности 17 ТВтч энергии: 14,7 ТВтч тепловой и 2,3 ТВтч электрической. Сейчас в стране сжигается более 2 млн тонн своего мусора. И местного сырья даже недостаточно – дефицит приходится покрывать за счет импорта. В 2015 году страна в этих целях дополнительно ввезла более 1,3 млн тонн отходов из-за рубежа – в основном из Норвегии, Ирландии и Великобритании. Власти последней стремятся сократить количество отходов, отправляющихся на полигоны, равно как и их число. Они хорошо оплачивают услуги тех, кто помогает в решении проблемы.
В результате этого Швеция зарабатывает, утилизируя чужие отходы. Стокгольм является одной из наиболее быстро растущих столиц Европы, и нагрузка на систему обращения с отходами постоянно увеличивается. В 2015 году каждый житель Стокгольма производил 477 кг отходов в год, и к 2026 году планируется сократить этот показатель до 422 кг в год. На настоящий момент раздельный сбор осуществляется для половины общего объема отходов.
[caption id="attachment_169901" align="aligncenter" width="600"]
Фото: Журнал «СТО»[/caption]
Обязательства по обращению с отходами в части органических отходов возложены на муниципалитеты, в то время как для макулатуры, стекла, упаковки и электроники действует принцип ответственности производителя. В городе создана развитая инфраструктура сбора отходов, включающая пункты приема, вакуумную и традиционную систему сбора отходов, сквозной сбор в части органических отходов. В городе создано более 250 перерабатывающих станций, планируется также создание дополнительных сортировочных пунктов для пищевых отходов, упаковки, макулатуры.
Органические отходы обрабатываются посредством анаэробного сбраживания на заводах за пределами Стокгольма; остаточный мусор отправляется на мусоросжигательные заводы. Основные направления развития системы обращения с муниципальными отходами задаются планом управления отходами Стокгольма, рассчитанным на 3 года. В плане поставлены цели, достичь к 2020 году увеличения доли раздельного сбора отходов, отправленных на переработку пищевых отходов (70%). Значительный акцент в действующем плане сделан на работе с населением по сокращению объемов образования отходов, обращению с пищевыми и особо опасными отходами, улучшению инфраструктуры и внедрении новых технологий в систему сбора, транспортировки и обращения с отходами.
Как видим, Дагестану в постановке цивилизованной сферы обращения с отходами предстоит пройти долгий и сложный путь, и главное – стратегия. Но в первую очередь следует строго выполнять нормы федеральных законов и регламентов федеральных органов власти, по возможности постараться включиться в федеральные программы финансирования отрасли. Иначе, со временем, и проблему не решим, а новые полигоны, мусоросжигательные заводы могут стать новой головной болью республиканской власти.
Маир Пашаев, руководитель проектно-ресурсного офиса развития территорий, эксперт Общественной палаты РД